预支公司经费需要遵循一定的流程和原则，以下是一些关键步骤和注意事项：
在一次工作评估或绩效讨论后，选择一个老板较为放松的时候进行沟通。
明确预支的原因、金额和预计归还时间。
准备一份详细的预支申请单或邮件，列出所有必要的信息和计划。
用诚恳的态度和专业的方式表达你的需求，强调预支对公司利益的贡献，例如提高工作效率或解决突发问题。
提供明确的归还计划，让老板知道这笔钱会如何被及时归还。
如果老板拒绝预支，尊重其决定，并寻找其他解决方案。
具体流程示例
员工需要填写出差费用预支申请单，并详细列出预支的内容、金额和还款日期。
申请单需要经过总经理的审批，才能进行预支费用的发放。
行政部将预支费用申请单列印，经当事人签字后留存，完成预支手续。
员工应按照申请单上约定的还款日期全额返还预支款项。如有特殊情况，需向行政部说明情况。
注意事项
员工在预支费用时，必须确保前一笔款项已经还清，才能进行新的预支。
如果需要预支工资或其他费用，建议写一份保证书，明确预支金额和还款计划，以维护双方权益。
预支工资时，不应将全部应发工资预支完，至少要留一部分作为自己的保障。