投标决策是指投标企业在决定参与工程投标前，对招标项目、自身条件和市场环境进行综合评估，并制定出最佳投标方案的过程。这一过程涉及以下关键方面：
企业首先需要决定是否参与某个工程的投标。这主要取决于企业的经营状况、投标目标以及是否具备参与该项目的条件。
企业需要决定投何种性质的标，例如风险标、保险标、盈利标或保本标等。这需要根据企业的经营策略、风险承受能力和市场情况来做出选择。
在决定投标后，企业需要制定具体的投标策略和技巧，包括如何以长制短、以优胜劣，以及如何制定最优的投标报价和方案。
投标决策还需考虑市场上竞争对手的行为和策略，以便制定出更有竞争力的投标方案。
企业需要对招标项目、自身条件和市场供求情况进行全面分析，确保投标决策的科学性和有效性。
通过以上步骤，投标企业能够制定出既符合自身利益又具有竞争力的投标方案，从而提高中标的机会并实现最大化的预期利润。