劳务公司的组织架构通常包括以下部门：
执行股东大会的决议，负责公司的经营管理。
监督董事会的工作，保障公司合法合规运营。
负责公司的日常经营管理，领导各职能部门。
人力资源部：
负责员工的招聘、选拔、配置、培训、职业发展规划、薪酬福利及员工关系管理。
财务部：负责公司的财务规划、会计核算、成本控制及资金管理。
市场部：负责市场调研、品牌推广、客户关系管理以及业务拓展。
运营部：负责项目的规划、执行、监控以及运营支持、质量控制和流程优化。
此外，根据劳务公司的具体需求和规模，还可能包括其他部门，例如：
业务部：负责与客户进行业务洽谈、签订合同及安排员工派遣工作。
法务部：负责劳动纠纷的仲裁和法律事务。
社会保险管理部：负责员工的社会保险缴纳及管理工作。
事务部：处理公司的日常行政事务。
对外劳务部：负责国际劳务输出和相关业务。
就业培训部：负责员工的职业技能培训和招聘。
这些部门共同协作，确保劳务公司的高效运营和客户的满意度。