今年年初召开的江苏省检察长会议上，赵铁实检察长强调，要把“巩固、深化、提升”作为做好今年乃至今后一个时期检察工作的总体要求。淮安市检察院检察长薛国骏在全市检察工作会上提出了“六在前、四突破”的工作思路。盱眙县检察院将紧扣上级部署，以“争先、创新、强基、管理”为抓手，找准定位，加快推进，推动工作实现跨越式发展。
树牢争先之志，以“头雁标准”书写高分答卷。2024年，盱眙检察紧紧围绕“争先”主基调，在案的管理、人的管理、事的管理等多个方面进行了卓有成效的探索。通过典型案例打造机制运行，入选省级以上典型案例13个；加强服务企业工作的实践创新，全省首创“法治副会长”工作机制，多次在省级会议上作交流发言；通过领导班子“五个带头”机制运行，常态化运行工作日志、周报、月分析会、季度推进会、年度部门和个人述职等机制，确保各项检察工作取得了良好成效。2025年，盱眙检察将牢固树立人人争先、事事争先、案案争先、条线争先的意识，在思想上合心、工作上合力、行动上合拍，积极争取全省先进。
善谋创新之策，以“智慧引擎”驱动创新发展。围绕创新“品牌+项目+机制+经验”目标，锚定重点、热点、难点。在文化品牌影响力不足问题，深化“一院一品牌、一支部一特色”建设，构建以“善检明道”为核心的文化品牌矩阵，升级职务犯罪“砺剑”、未成年人保护“蓝宝”“眙”企行、生态环境“四色保护”等子品牌。
在创新项目上，坚持以服务保障大局发展为重点，敏锐捕捉、积极谋划实施一批具有创新性、前瞻性和实用性的创新项目，明确举措，真抓实抓、持续深耕。在创新机制上，坚持破立并举，持续构建符合新时代要求和自身发展的制度体系，推动完善办案流程、监督机制和协作配合机制。在创新经验上，注重发挥“三项文字”功能，及时发现和挖掘工作中的亮点特色，认真总结归纳。
夯实强基之本，以“匠心精神”锻造硬核队伍。加快推进“三类人员”分梯次培养计划的实施。以“一年跟着干，两年能单干，三年成骨干”为目标，大力推进“三步走”青年干警培养战略的实施。
聚焦案件汇报、文书制作、出庭公诉、三项文字等基本素能，着力通过积极组织开展知识竞赛、案例讲述会、典型案例培训等活动进行培优。以与南京大学法学院检校合作为契机，在典型案例打造、法学理论研究、人才培养等方面借智借力。建立“以实绩论英雄”的评价导向，把培育精品案件、做优典型案例、提高法律文书质量、开展优秀观摩庭等工作作为落实“三个管理”的重要手段。严格树立底线思维，结合检务督察工作开展，常态化抓好中央八项规定精神、“十个严禁”“三个规定”等制度要求的学习贯彻落实，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。
悟透管理之道，以“融合矩阵”提升质效水平。出台《全面落实“每案必检”工作实施办法》，建立由办案人员自查、办案部门检查和案管部门评查的“三查”机制，实现案件质量管理全覆盖，确保将案件质量问题解决在案件“出厂”和“入库”前。
强化“淮案方块”的拓展应用，充分学习借鉴市院经验做法，结合本院实际，将检察办案、案件管理、案例撰写、三项文字等工作评价全部纳入“淮案方块”，通过可视化应用升级，实现对检察办案人员的精准画像和精细管理。科学实施“三类人员”管理，探索将检察官、检察助理以及司法行政人员全部纳入“淮案方块”运用范围，分别建立评价体系，并将评价结果与人员考核机制衔接，与评先评优、职级晋升等直接挂钩。同时，注重检务督察作用的发挥，通过对案件问题开展个案检视，推动反向审视，促进提升工作质效。
文/盱眙县检察院党组书记、检察长潘凌云