当员工状态不佳时，可以采取以下措施来改善他们的状况：
探究员工状态不佳的具体原因，如工作压力、人际关系问题、健康问题等。
与员工进行面对面的沟通，耐心倾听他们的想法和感受。
选择合适的沟通方式，如单独沟通、团队沟通或邮件沟通，并保持真诚、耐心和理解的态度。
根据员工的需要提供培训、资源、工具等支持，帮助他们提高工作效率和满意度。
如果员工工作负荷过重，重新分配任务，避免过度疲劳。
提供适当的激励和奖励，激发员工的工作热情和动力。
创造一个积极向上、和谐友好的工作环境，促进团队合作。
如果员工存在情绪或心理问题，提供专业的心理咨询帮助。
定期进行员工满意度调查和绩效评估，及时了解员工的心理状态和工作表现变化。
与员工一起制定明确的目标和期望，帮助他们明确个人和团队的目标。
帮助员工调整心态，增强自信心和动力。
提供有竞争力的薪酬和福利待遇，设立明确的晋升通道，建立公平的绩效评估体系。
提供心理咨询和支持服务，增加员工参与决策的机会，激励员工的个人成长。
鼓励员工主动沟通自己的困扰，提醒自己保持心胸宽广，理性思考问题。
增加考核，设置监督机制，促进员工之间的相互监督和竞争，激发工作积极性。
确保领导能够知人善任，发挥员工的才华，提高工作积极性。
通过上述措施，可以帮助员工改善工作状态，提高工作效率和满意度。